Bài: Ngô Ly Kha, ảnh: Hoàng Lê
AHL theo định nghĩa của các anh là gì?
Trước đây, khi mới thành lập, AHL là tên của 3 người bạn cùng nhau tạo ra một không gian làm việc chung. Còn hiện giờ, hãy quan niệm nó là một cái tên riêng, kiểu như anh ABC.
Đôi dòng giới thiệu về các thành viên AHL? Theo các anh, bộ máy nhân sự này đang thừa hay thiếu?
Sau 5 năm, AHL luôn duy trì nhân sự ở khoảng 5-7 thành viên, không hơn. Các thành viên hiện tại như Lê Hoàng, Cường, Liêm, Tuấn, Đức, Phạm Hoàng…đều là những bạn KTS rất trẻ với tinh thần lăn xả trong công việc. AHL gần như không phải dùng các biện pháp quản lý chuyên nghiệp với các em. Đơn giản, vì các bạn làm việc một cách tự giác và cũng vì tôi không biết quản lý một cách chuyên nghiệp. AHL chỉ nhận đủ dự án cho ngần đấy nhân sự để các em không bị quá tải và có thể tập trung tốt nhất cho dự án của mình. Đối với chúng tôi, bộ máy này là vừa đủ.
Không gian làm việc có ảnh hưởng như thế nào đến việc ra đời những ý tưởng mới của AHL?
Văn phòng AHL không lớn, có thể gọi là khá nhỏ. Tuy nhiên, chúng tôi luôn giữ nó ngăn nắp, sạch sẽ sau mỗi ngày làm việc. Tôi muốn mỗi ngày đến văn phòng là một ngày mới mẻ, cho cả tôi lẫn các bạn trong AHL.
Văn phòng AHL ít pano, ít hồ sơ nhưng ngập tràn các mô hình nghiên cứu. Đó cũng là cách làm việc của chúng tôi.
Nguồn cảm hứng sáng tạo của các anh thường đến từ đâu?
Các ý tưởng của chúng tôi đều đến từ chính bản thân khách hàng và đến từ những người bạn trong giới kiến trúc mà tôi vẫn thường xuyên qua lại, chia sẻ công việc với họ.
Nhận xét ngắn gọn về hoạt động của AHL trong năm qua?
Vẫn như mọi năm: chúng tôi làm không quá nhiều dự án; hoàn thành được một số dự án cũ và tham gia các hoạt động trong cộng đồng kiến trúc như triển lãm kiến trúc wedo4, bài nói chuyện tại up7.
AHL đang theo đuổi điều gì trong các thiết kế của mình?
Chúng tôi vẫn đang trên đường đi tìm điều này. Quá trình tìm ra điều đó có lẽ là thú vị nhất nên 5 năm nay chúng tôi chưa tới đích.
Những công trình AHL đã thực hiện “gặp gỡ” được bao nhiêu % so với tiêu chí này?
Mỗi dự án chúng tôi đều đưa ra giải pháp phù hợp với đề bài và người sẽ sử dụng thiết kế đó.
Theo AHL, thế nào là một ngôi nhà đẹp?
Chúng tôi không gọi là một “ngôi nhà đẹp” vì cái đẹp với mỗi người là rất khác nhau. Tôi vẫn coi mỗi ngôi nhà (do chúng tôi thiết kế) cần hay và tốt. Hay, tức nó cần có sự thú vị trong từng không gian của ngôi nhà. Tốt, tức nó cần vận hành được theo những gì concept đề ra.
Khó khăn lớn nhất mà các nhóm thiết kế đang gặp phải là gì?
Khách hàng.
Họ là những người trả tiền cho chúng tôi thực hiện các thiết kế nhưng chính họ cũng đang làm cản trở các ý tưởng được sinh ra bằng những sự lo sợ, đắn đo trong việc quyết định. AHL hiểu điều đó nên chúng tôi thường dành nhiều thời gian tìm hiểu họ (khách hàng) trước khi quyết định đặt bút ký hợp đồng thiết kế. Chúng tôi luôn muốn chắc rằng, AHL phù hợp với họ và họ phù hợp với cách làm việc của AHL.
Nếu có điều gì để nói với những chủ nhà tương lai, AHL sẽ nói gì?
Hãy để AHL làm việc. Công việc của khách hàng là thanh toán tiền đầy đủ, đúng hẹn và tận hưởng sản phẩm từ chúng tôi.
Kể tên 3 văn phòng kiến trúc tại Việt Nam mà AHL đang quan tâm nhất?
A21, Adrei, Nowa. Họ đều là những người Anh cá nhân tôi rất tôn trọng, dù có người đi nhanh, người đi chậm, thậm chí không đi trong quãng thời gian vừa qua. Họ là những văn phòng đã cùng AHL chia sẻ rất nhiều câu chuyện, để cùng nhau làm tốt hơn.
Dự báo chủ quan của AHL về tình hình thiết kế kiến trúc tại Việt Nam trong 5 năm tới?
Tôi tin sẽ tốt hơn, như 5 năm đã qua, nhưng chỉ với các công trình nhỏ.
P/S: Bài viết thuộc chuyên đề “Mùa khởi sắc”, tạp chí Kiến trúc Nhà Đẹp, số Xuân 2017.